Ga naar de content

2GW programma

IV-groep is een ingenieursbedrijf dat technische oplossingen levert voor complexe projecten. Een onderdeel van IV-groep is IV Offshore & Energy, deze divisie biedt innovatieve oplossingen voor de energieproductie op zee. Een van de projecten in deze divisie is Tennet’s 2GW programma, welke als doel heeft om grootschalige offshore platformen te realiseren met een capaciteit van 2 gigawatt. 

Waarom was BAEKEN nodig?

De grootte en complexiteit van het 2GW-project brachten aanzienlijke uitdagingen met zich mee op het gebied van planning, resourcebeheer en rapportage. IV Offshore & Energy is bekend met het ontwerpen van offshore platforms, maar dit zijn tot nu toe voornamelijk kleinere platforms geweest. Dit project vereiste nauwkeurige coördinatie tussen verschillende teams en stakeholders, zowel intern als met externe bedrijven. Ook is het essentieel om de voortgang en prestaties nauwkeurig en tijdig te rapporteren aan alle stakeholders. Om de rapportage en coördinatie te bevorderen in dit grootschalige project was BAEKEN nodig.

Hoe zijn we te werk gegaan?

  1. Aandacht voor stakeholder coördinatie 

    Door bewuste coördinatie met de stakeholders heb ik structuur aangebracht in de vergaderfrequentie, om de samenwerking tussen alle betrokken partijen te stroomlijnen. Dit bevorderde de tijdige identificatie en oplossing van knelpunten. 

  2. Vertraging voorkomen door efficiënt resource management 

    Ik heb een gedetailleerde planning gemaakt in de geavanceerde planningssoftware Primavera P6 en houd hierin de projectvoortgang bij. Hierin beheer en wijs ik op een efficiënte manier middelen toe zodat vertragingen in het project worden voorkomen.Lees hier meer over hoe een realistische, nauwkeurige en efficiënte planning het verschil maakt.

  3. Inzicht bieden met gestructureerde rapportage 

    Power BI Van OPC Dashboarding naar diepgaande inzichten met Power BI en API-integratie – BAEKEN expertartikel is ingezet door ons om de master document register-data en de planningsdata met elkaar te vergelijken, waardoor we snel en efficiënt verschillen konden opsporen en corrigeren. Hierdoor kunnen we nu zorgen dat de planning weer centraal staat en dat alle teams op één lijn zitten.  

  4. Met automatische data-integratie betere besluiten nemen 

    Het automatiseren van data-integratie vermindert het risico op fouten en zorgt voor consistentie en nauwkeurigheid. Deze data visualiseren wij vervolgens met Power BI wat zorgt voor betere besluitvorming en projectuitvoering, waarbij het algehele project naar een hoger niveau wordt getild. 

Wat is er ingezet?

Primavera P6

voor planning en projectbeheersing

Stakeholder management

voor effectieve communicatie en samenwerking 

Rapportage

voor inzicht in statusupdates

Power BI

voor visualisatie van data

Benieuwd wat ik voor jouw project kan doen?
Bente Thomas
Maak een afspraak

Benieuwd of wij iets voor jou kunnen betekenen? Of bekijk vergelijkbare projecten

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Of bekijk andere projecten

Rijksvastgoedbedrijf

Grip op de toekomst van De Knoop

  • Gebiedsontwikkeling

Aviolanda

Business Park

  • Gebiedsontwikkeling

NMi 

Typekeur Projectmanagement

  • Bereikbaarheid

Croonwolter&Dros

Duurzaam energieverbruik

  • Energietransitie
  • Technologie en innovatie

Vialis

Verlichting en Verkeersmanagement Systemen

  • Bereikbaarheid
  • Technologie en innovatie
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.